No pretendo escribir sobre lo que ya se ha hablado cientas de veces, no quiero repetir los mismos conceptos de liderazgo, miedo al rechazo, análisis de alternativas y consecuencias, etcétera. De eso pueden encontrar mucha información dando vueltas por Internet y librerías. Yo les quiero hablar de mi método personal para para elegir la mejor decisión siempre, es infalible y muy fácil de aprender.

Es mi obligación aclarar que esto es parte de la categoría Desarrollo personal, no tiene relación con negocios ni emprendimientos, al menos directamente, pero va a ayudarles mucho a cumplir el quinto punto de mi artículo 5 pasos para generar buenas ideas.

El método que utilizo yo y siempre me da resultado es: Hacer lo que quieras. ¿Cómo? Si, eso, hacer lo que quieras. Probablemente en este momento estés pensando “Que tontería, gasté mi tiempo leyendo los dos párrafos anteriores…” pero te invito a quedarte y seguir leyendo.

Un concepto tan básico, conocido y obvio como hacer lo que quieras siempre. Algunos dirán que es imposible, otros que es lo que hacen todos los días, pero voy a intentar darles un análisis más profundo a esa frase: Hacer lo que quieras no significa que si querés ese auto te lo robes o si no tenés ganas de ir al cumpleaños de un amigo no vayas, porque en el primer caso vas a terminar preso y en el segundo tu amigo probablemente te quiera matar ¿Vos querés alguna de esas dos cosas?

Hacer lo que quieras significa que al tomar cualquier decisión y seas conciente de su consecuencia estés de acuerdo que es lo mejor para vos y te vas a sentir bien con haberlo hecho. Voy a dar un ejemplo para que quede bien claro:

Hoy no querés ir al gimnasio porque tenés que cambiarte, tomarte un colectivo y bañarte a la vuelta, pero te ponés a pensar y si te quedás en tu casa después te va a molestar no haber ido y haber perdido la rutina que venías cumpliendo. No tenés ganas ni de cambiarte, ni de viajar en colectivo y menos de bañarte cuando esta mañana ya lo hiciste pero menos querés sentirte mal por no haber ido. ¿Entonces qué es lo que realmente querés? Ir, está claro.

Estoy seguro que situaciones similares a esa vivieron todos en distintos rubros, desde tener que acompañar a tu pareja de compras hasta ayudarle a alguien con un trabajo. Son situaciones que por lo general no queremos hacerlas pero como la consecuencia es peor accedemos. Vamos ¿A quién le gusta que su novia esté presente mientra mirás un partido de fútbol y te diga “¿Por qué bailan así?” después de que le hicieron un gol en el último minuto a tu equipo? A nadie, pero tampoco le decís “Mi amor, andate a la esquina a ver si llueve” porque no querés que se enoje. Es mejor aguantarse el comentario, claro.

En realidad ni siquiera es necesario pensar en las consecuencias, uno mismo siente que es lo mejor: Cuando tenés que rendir y no estás estudiando, cuando deberías estar ayudando a tu amigo a mudarse y estás mirando televisión en tu casa, cuando estás jugando al FIFA y hace una semana que no actualizás tu blog. Todas son situaciones en las cuales uno siente que es lo correcto, en mi caso dejé la facultad dos veces porque siempre sentí que era mejor dedicarme a desarrollar en Internet que estudiar, mi blog lo actualizo seguido porque siento un malestar cuando pasa mucho tiempo sin postear nada nuevo y asi con todas las situaciones.

Claro que esto va a definir tu personalidad. Muchos se sienten terriblemente mal al rendir una materia en la facultad, a mi nunca me importó. Otros siempre siguen al pié de la letra lo que desean sus padres, algunos hacen todo lo contrario. ¿Cuál es la decisión correcta? La que quieras, la que sientas.

En estos momentos se me viene a la mente un cuento, vale la pena leerlo, que era algo asi (no lo recuerdo exactamente):

En una ciudad muy pequeña había un hombre que trabaja de portero en el único polideportivo del lugar, su padre tuvo ese puesto y su abuelo también. Un día la institución cambió de dueño y le comunicaron al portero que tenía que anotar en un formulario a los socios y no socios que entraban y salían cada día: nombre, horario y firma. El portero le dijo que era imposible, porque él no sabía leer ni escribir, a lo que le contestó que de esa forma no podía mantener el puesto y decidió despedirlo.

El portero no sabía hacer otra cosa que ser portero como su padre y abuelo, pero recordó que a veces en el club arreglaba algunas cosas asi que decidió comprarse con el dinero de la indemnización una caja de herramientas y trabajar haciendo arreglos menores a pedido. La ferretería más cercana estaba a 20 kilómetros, asi que se montó en su bicicleta y gastó todo su dinero en las herramientas.

Cuando volvió su vecino estaba llegando del trabajo y al saludarlo le preguntó de donde venía, el portero le contestó y le mostró su caja de herramientas. Al otro día el vecino le pidió prestado el martillo, al devolvérselo le pidió prestado el destornillador y al devolvérselo nuevamente el martillo hasta que le dijo “Disculpemé, pero necesito realmente las herramientas y por mi trabajo no tengo tiempo de ir hasta la ferretería del otro pueblo ¿Qué le parece si le compro la caja y le pago el viaje que realizó?”. Al portero le pareció bien, ya que tiempo le sobraba y podía comprarse las herramientas nuevamente quedándose con algo de dinero.

Al volver del nuevo viaje otro vecino se enteró de lo que había sucedido y le ofreció lo mismo. El portero ya había ganado dinero para comprar cuatro cajas de herramientas asi que decidió hacerlo y venderlas en su pueblo. Para hacer corta la historia todos comenzaron a comprarle herramientas al portero ya que era más cómodo y barato que hacerlo en el otro pueblo. Luego decidió viajar periódicamente a otras localidades cercanas sin ferreterias ofreciendo las herramientas. Al cabo de un tiempo abrió su primer local y en unos años se transformó en un gran empresario vendiendo herramientas.

El ahora empresario decidió donar dinero para la construcción de un hospital, el alcalde organizó un acto al cual concurrieron vecinos y habitantes de otros pueblos. En el momento de formalizar al donación le acercaron una birome para firmar los papeles, la cual rechazó y dijo que no sabía leer ni escribir, era analfabeto. El silencio dominó la escena y el alcalde le dijo: Eres el empresario más poderoso de la zona, tienes locales en todos los pueblos y eres analfabeto ¡Es increible! ¡¿Qué hubieras logrado sabiendo leer y escribir?! A lo que el empresario contestó: Sería portero del polideportivo del pueblo.

¿Qué lograrías vos haciendo lo que tus padres quieren? ¿Lo que tus amigos te recomiendan? ¿Lo que tu novia prefiere? ¿Lo que la sociedad te impone? La mejor forma de tomar decisiones es hacer siempre lo que quieras, lo que sientas.

Personalmente me dió y me sigue dando mucho resultado utilizar esta técnica, asi lo que prefiera hacer no de los resultados deseados al menos se que fue mi decisión, buena o mala fue mia. Lo importante es sentirse bien, no hacer lo que deberías. Como suelo decir siempre:

No importa si te dió resultado o no, uno no puede siempre hacer bien las cosas. Errar es humano. Pero mientras estés tranquilo que lo hiciste porque querías y sentías asi, por decisión tuya, porque lo preferiste sobre otra cosa conscientemente entonces vas a estar tranquilo y conforme. Va a ser la decisión correcta porque va a ser la tuya.

Admito que es un artículo fuera de lo común, pero quería comunicarles en mi blog personal mi método para tomar decisiones. Escapa a si el resultado es productivo, correcto o efectivo en cuanto al problema en si, las cosas pueden salir bien o mal, pero vos te vas a sentir bien siempre.

Me despido con una frase que dijo Steve Jobs en una charla que dió frente a muchos estudiantes universitarios (gracias a Juan Pablo por recordármelo en los comentarios):

Si hoy fuese el último día de mi vida ¿Querría hacer lo que voy a hacer hoy? Y si la respuesta era NO durante muchos días seguidos, sabía que necesitaba cambiar algo.

Nada más espero que les sirva, al menos para conocer otro punto de vista sobre el tema y quizás tenerlo en cuenta y aplicarlo. Espero haberlo explicado bien, sus opiniones me van a ayudar a redondearlo mejor.

El texto es una parte importante de un blog o sitio web, en algunos casos lo es todo y no podemos equivocarnos en su formato porque perderemos muchos lectores. El diseño de un blog puede ser feo gráficamente, pero si tenemos el texto bien formateado poco importa ya que lo principal es leer su contenido. Partiendo de esta base hay 5 reglas a cumplir a la hora de hacer un blog agradable a la vista y fácil de leer:

• El contraste con el fondo.
• El tamaño de la tipografía.
• El espacio entre letras, palabras, líneas y párrafos.
• El uso correcto de ayudas visuales como el subrayado, negrita y colores.
• La relación entre el texto y su entorno.

Antes de empezar quiero aclarar que no tengo ningún título ni estudio sobre diseño, asi que los términos específicos van a faltar. Tampoco pretende ser una guía de diseño, no se habla de estructuras ni imágenes, menos es un tutorial sobre CSS ni diseño web. Solo pretende ser un artículo que muestre claramente lo fácil que es mejorar un sitio para brindarle una mejor experiencia al usuario desde, pura y exclusivamente, el texto del mismo y su relación con el resto de los componentes. Hecha la aclaración, los invito a leerlo con buen humor y soltura.

Para ejemplificar vamos a utilizar el sitio de nuestro invitado ficticio llamado Esteban Puntocero, que hace poco se creó un blog y lo armó algo asi:

Como podrán ver nuestro querido Esteban tiene problemas graves de buen gusto. Vamos a darle una mano para mejorar su blog y evitarle a sus visitantes un transplante de ojos.

Regla #1: El contraste del texto con el fondo

Todos sabemos que el contraste absoluto se da entre el negro y el blanco (fondo blanco con letras negras, por favor) y facilita la lectura porque claramente se distingue uno del otro, resaltando las letras y descansando la vista al tener un fondo claro. Casos similares se pueden dar entre un azul y un celeste clarito de fondo o el texto marrón y un fondo crema.

Vamos a modificar el blog de Esteban para darle un buen contraste entre el fondo y el texto:

Ahora es mucho más fácil de leer. Le modifiqué el fondo de la cabecera a un color más oscuro (#383D44) y la letra blanca (#FFFFFF). La barra de navegación a un marron claro (#E6E3D7) con letras grises oscuras tirando a verde y azul (#383D44). La parte de contenido principal se pasó a un fondo blanco (#FFFFFF) con letras grises oscuras casi negras (#333333). Los vínculos se modificaron junto con el resto del texto.

En resumen: Se le dió el mayor contraste al título, para que sea llamativo con un fondo oscuro y letra clara y se hizo lo contrario con el contenido principal, asi resulta cómodo y fácil de leer. La barra de navegación tiene colores tranquilos que no molestan para leer el blog y al mismo tiempo la letra es bien legible. Ahora el blog de Esteban va agarrando color.

Regla #2: Distintos tamaños de tipografía

Básicamente es una ayuda visual para saber cuales son títulos, subtítulos y el texto de más importancia en el sitio. Hasta Google les da más peso al texto dentro de los tags h1, h2, h3, etcétera. Y se debe tener mucho cuidado con el tamaño del texto principal, como mínimo debe tener 12 pixeles para facilitar la lectura a todos los usuarios y en especial a los que tiene problemas en la vista.

Asi que vamos a modificar el blog de nuestro amigo con esta nueva regla:

De a poco va pareciendo algo serio. Agrandé la letra del título, achiqué las de la barra lateral dejando el título un poco más grande que los links. El texto principal lo pasé a 12 pixeles y la información sobre la entrada a 11px.

Regla #3: El espacio entre letras, palabras, líneas y párrafos.

Otra gran forma de aumentar la legibilidad de un sitio. El espacio en blanco es lo más cómodo que existe para leer. Vamos a usar la propiedad line-height para darle un poco de aire al diseño.

Si todo sale bien ya vamos a tener algo más presentable, veamos:

Bueno, ahora al menos está como para presentársela a tu familia. No les va a gustar mucho pero seguro llevaste cosas peores, vamos…

No hay mucho que explicar en este caso, simplemente separé más las líneas entre si resultando en un texto más cómodo de leer.

Regla #4: El uso correcto de ayudas visuales como el subrayado, negrita y colores.

Vamos a indicarle al usuario que partes del texto son las más interesantes y la función de cada una modificando colores de enlaces, sectores de información, resaltando lo más importante de nuestra entrada y ordenando mejor la barra lateral.

A Esteban ya está empezando a gustarle su nuevo diseño:

¡Ahora si! Está más lindo ¿no? Le cambié el subtítulo del blog a un gris clarito (#CCCCCC), los links a celeste (#577BAF) sacándole el subrayado en la barra lateral debido a que ya lo tenían los títulos que cambié a verde (#669933) al igual que a la información y el título de la entrada. Ya casi terminamos con todas las reglas y se va notando la diferencia.

Regla #5: La relación entre el texto y su entorno.

Esta es una de mis favoritas ¡Separar y ordenar! Si el espaciado entre las líneas de texto mejora la lectura esto le hace una cirugía plástica completa. Lo que vamos a hacer es separar las distintas secciones entre si con padding y margin, y a ordenar el texto con text-align de la siguiente manera:

Magnifíc diría un francés con bigote. Lo que hice fue separar a la cabecera con un margen de 20px del resto, centré el texto, le di más relleno con un padding de 15px y a la barra lateral uno de 10px, que también ordené el texto hacia la izquierda y separé los tipos de blogs con un margen de 10px. El contenido ahora está a 20px de distancia de la barra y tiene el texto justificado.

Esteban está saltando en un pata de felicidad y claro, si su sitio pasó de ser una bomba visual a una invitación a leerse.

Espero que les haya gustado el artículo

Hoy me llegó un e-mail a mi correo personal de Nick Mazza, unos de los co-fundadores de adgridwork, invitándome a probar su servicio. Al ingresar pensé que era un sistema de afiliados más y, para colmo, que no lo conocía nadie (por ende el inventario de anunciantes es chico = menos ganancias). Por suerte me equivoqué y el servicio resultó ser otra cosa.

¿Para qué sirve?

Para conseguir visitas a tu sitio web sin invertir dinero.

¿Cómo funciona?

Luego de registrarte y agregar tu primer sitio te va a dar un código que debés insertar en tu sitio, clásico en todos estos sistemas. Lo podés modificar de forma sencilla con varibles para los colores al mejor estilo AdSense. Van a comenzar a aparecer anuncios de otros webmasters registrados en adgridwork en tu sitio y los tuyos en los sitios de otras personas guiándose por las keywords que ingresaste al crearlo, no las toma del sitio como Google.

Imprimí 15 mil anuncios, envié 50 visitas y no recibí ninguna. ¿Tendré que optimizar?

Desde entonces vas a intercambiar visitas por medio de un sistema que ellos llaman Merit-Based Ranking System (sistema de rankeo basado en mérito). Esto quiere decir simplemente que mientras más clicks hagan tus usuarios sobre los anuncios más impresiones va a tener el tuyo en otros sitios. No se intercambia tráfico exactamente (mando 50, recibo 50), solo obtienen más impresiones quienes más visitas envien.

El sistema de por si es interesante, personalmente ya lo estoy utilizando en este blog (cuando termina el artículo si tienen los anuncios habilitados) y en Alta Pendeja sobre la galería de fotos y las fotos individuales. Quiero creer que hace lo posible por devolverte el tráfico enviado y no solo te imprime más cantidad de veces, en los cuadros de anuncios vi que en algunas oportunidades aparece un solo link (que ocupa todo el espacio con una fuente de mayor tamaño) asi que supongo que eso será para darle más notoriedad intencionalmente.

Algunas dudas sobre la funcionalidad

Hace poco tiempo que lo implementé (unas horas) asi que sobre la efectividad no puedo hablar pero si me surgieron algunas dudas que no tienen respuesta en el sitio por el momento.

Primera duda: Ahora mismo tengo dos sitios registrados y mostrando anuncios ¿Existiría alguna forma de dirigir las visitas hacia uno solo a pesar de mostrarse en dos? Para dar un ejemplo puntual: Yo estoy mostrando anuncios en un sitio con mucho tráfico y en otro con muy poco, quisiera que todas las visitas que me devuelvan sean para el que tiene poco tráfico. De esta forma uso el primero para potenciar al segundo. Y no, no es lo mismo poner anuncios del segundo en el primero (lo estabas pensando), ya que el público no se renueva en un 100% ni las temáticas varian como sucede al rotar por sitios de todo el mundo.

Segunda duda: Si bien quedó claro el sistema para rankear los sitios y darles más impresiones a los que más visitas generen, estaría bueno que aclararan si en algún momento se intenta enviarle la misma cantidad de tráfico que generó, para equiparar las cosas y tener el mismo peso en ambos lados de la balanza. Lógico que si un sitio envia millones de visitas resulta imposible devolvérselas (al menos con los 3,483 que tienen ahora), pero dentro de un marco razonable de tráfico sería buena idea intentar devolverle la totalidad de lo que envió a cada sitio.

Tercera duda: ¿Cómo piensan capitalizarlo? No generan nada de dinero actualmente (formas no le faltan) y el otro proyecto, llamado reviewback, es similar a este pero con reviews (vos escribís algo sobre mi sitio y yo hago lo propio con el tuyo). Digamos que no tienen ninguna fuente de ingreso en estos dos proyectos y necesitan un buen hosting para bancar el primero. Me gustaría ver que hacen para exprimirlos.

Resumiendo

Es un buen proyecto y recomiendo a los webmasters hispanos comenzar a utilizarlo asi aumentamos la efectividad de los anuncios en nuestro idioma. Si funciona como dicen y no se cae en los próximos meses podemos estar ante una plataforma excelente para conseguir nuevas visitas para sitios de mucho tráfico o dar los primeros pasos de un recién nacido (apuesto más a la efectividad de la primera opción).

Pruébenlo y me cuentan: adgridwork

A medida que vamos creciendo como emprendedores nos vamos transformando de a poco en empresarios, contraemos más responsabilidades, agendamos muchos contactos, conocemos gran cantidad de personas, tratamos con clientes, contratamos personal fijo o temporal, negociamos precios y armamos un equipo de trabajo (entre muchas otras cosas).

Una de las grandes cosas que aprendí en el poco tiempo que llevo navegando por los negocios de la red y realizando proyectos es que se deben tener dos puntos siempre presentes a la hora de armar un equipo: Saber rodearte de grandes personas y saber dirigirlas.

Ambos son complejos, el primero se gana con el tiempo y el buen ojo. No es fácil distinguir a los mediocres de los buenos trabajadores. Y cuando hablo de buenos trabajadores me refiero a gente que sepa realizar bien su tarea, que sean coherentes y tengan sentido común, que amen lo que hacen y puedan trabajar de forma independiente, sin necesidad de tener a alguien siempre atrás indicándole el camino correcto.

Personalmente considero haberme rodeado de grandes profesionales, desde mis socios hasta el RRPP de Alta Pendeja, y sigo haciéndolo día a día, buscando personas con las cuales desarrollar proyectos en conjunto o contratar para BOS Multimedios.

Pero si es dificil rodearte de las personas correctas lo es aún más saber dirigirlas y comunicarte (en el caso de los socios) correctamente. Voy a intentar pasarles mis experiencias en este rubro centrándome en los empleados o bien personas que estén a tus órdenes, me considero todo un político en el tema.

Ser uno más del grupo

Una de las características principales es hablar como si fueras uno más del grupo, no dar órdenes directas e irrefutables, todos tus empleados saben que vos sos el jefe, no es necesario recordárselo día a día con aires de superioridad y mandatos con tintes militarescos. Ese es un recurso de los seres inferiores que necesitan demostrar su poder para sentir que son alguien. Por favor, no caigas en eso.

De esta forma la relación con tus empleados va a ser distendida, ellos van a respetarte tanto por tu posición como por tu humildad, le vas a dar confianza para hablar con vos y plantearse sus problemas, dudas y sugerencias. Las ventajas son muchísimas, vas a ver como tus proyectos no solo avanzan por tus capacidades y el trabajo por el cual pagaste sino también porque ellos están aportando ideas, haciendo con ganas, jugándose por el proyecto y, básicamente, comprometiéndose tanto como vos.

Explicar los motivos de las decisiones

Es mucho más productivo, y educado, explicar los motivos de una determinada decisión. Puedo asegurar que una persona trabaja mil veces mejor si se le explica por que está haciendo lo que está haciendo y no solo se le ordena porque si. Además, y siguiendo el punto anterior, esto permite abrir debate sobre el tema, ya que si esa persona lo va a llevar a cabo debe tener ciertos conocimientos en el rubro y siempre es bueno escucharlo.

Decir “Para mañana cambiame la paleta de colores del sitio a una escala de azules y reemplazá los links de texto por iconitos al mejor estilo web 2.0″ va a hacer que tu orden se cumpla, pero si lo cambiás por “Che, mirá, estaba pensando que sería bueno un cambio de imagen para el sitio, darle más un estilo web 2.0. Se me ocurrió cabiar la paleta a una escala de azules y reemplazar los links de texto por iconitos, asi es más intuitivo y lindo a la vista ¿Qué te parece?” no solo vas a lograr que trabaje sin odiarte, sino también es muy probable que te aconseje gracias a su experiencia en el tema y entre ambos logren un resultado mucho mejor.

Si la decisión no tiene margen para debate entonces explicar el motivo de la misma, demostrarle a tu empleado que te importa como persona, te interesa que comprenda tus razones y que intente aceptarlas. Sos el jefe, se va a hacer como vos digas, pero mejor es que se haga como vos quieras con consenso o aceptación de tu equipo.

Delegar responsabilidades

El que mucho abarca poco aprieta y además te va a volver loco. Vas a perder en productividad y calidad si intentás hacerte con todas las decisiones del proyecto o de tu empresa. Tarde o temprano vas a tener que delegar responsabilidades y tenés que estar preparado para ese momento.

No es fácil, para nada, que otra persona tome decisiones por vos te da una inseguridad espelusnante… a menos que tengas a alguien que sepa hacerlo y sea de confianza. De eso ya hablamos en el primer punto, es muy necesario rodearte de la gente correcta. Pero sea como sea tenés que tener en claro que ese momento va a llegar, no existe ninguna empresa de un solo hombre, lo único que vas a lograr pretendiendo ser el primero en alcanzar dicha utopía es perder tiempo y dinero.

Con estos simples puntos va a ser mucho más sencillo manejar tu grupo de trabajo, asi sean colegas o empleados, de jerarquías diferentes o todos en el mismo nivel del escalafón, detrás de una empresa o proyecto del colegio.

Siempre ponete en su lugar, tu empleado también es una persona. Rodeate de gente excepcional y animate a delegar responsabilidades

Como bien sabrán los lectores del blog, hace unos días implementé un sistema de publicidad y prometí comentar los resultados. Claro que voy a cumplir.

Me puse a armar un pequeño script que guarde el tráfico del sitio y mantenga un registro de los usuarios que ven la publicidad. Le falta darle una última revisión general para asegurarme que guarda bien las visitas (sobre todo por el tema de las cookies) y agregarle un poco de AJAX para navegar entre todos los referidos y no solo los diez últimos.

Es bastante sencillo pero cumple su cometido, las explicaciones de cada punto están dadas en el footer de la página. Puede ver las estadísticas haciendo click aquí.

Sugerencias son más que bienvenidas.

No, no estoy vendiendo mis viejas niki, ese es el precio al que se pueden conseguir las famosas zapatillas Nike originales en algunos sitios de Internet asiáticos.

Se preguntarán, como corresponde, si es posible que las mismas zapatillas que están 150 dólares (o más) en un shopping se puedan conseguir a menos de la tercera parte de su valor. De hecho si y tiene su lógica. Estos sitios no solo venden zapatillas Nike, también cinturones BOSS, camisas POLO y trajes Armani entre muchas otras cosas de primeras marcas.

Está la duda entre los conocedores de este servicio sobre si los productos son originales o muy buenas copias, tuve muestras en mi poder (entre ellas una campera Nike) y sinceramente es imposible detectar fallas o algo que te de algún indicio de copia. Sin ir más lejos está todo empaquetado y con las mismas etiquetas que las originales.

Mi teoría es que son productos originales, o sea, los mismos que comprás en una Nike Store. Paso a explicarles el motivo.

Hace muchos años las grandes empresas yankees se dieron cuenta que era más importante la marca que el producto, entonces invirtieron todo su capital en potenciar la primera y darle un valor que escape a la realidad de su producto, por ejemplo: Nike no tiene publicidades donde se hagan pruebas de resistencia a sus zapatillas, es mejor poner a Ronaldinho a hacer magia con la pelota y unas nikis en sus pies. No importa si son resistentes o no, lo importante es que son mágicas, si te las ponés vas a ser un crack, tienen onda y todo lo que quieras. Pero de la zapatilla en si no se habla nada.

Por ende al invertir todo en la marca el producto ya no importa (a cualquier cosa que le pongas el logo de Nike automáticamente aumenta su valor económico y social), entonces las empresas deciden reducir costos en la fabricación y empezar a producir en paises del tercer mundo: Donde el sueldo es poco y los trabajadores explotables muchos.

¿Cómo funciona este sistema? Voy a intentar explicarlo lo más simple que pueda: Adidas se contacta con una persona que se encarga de manejar las fábricas y los empleados en el tercer mundo (intermediario), esta persona busca lugares gratuitos para producir, dado que estos paises necesitan de las fábricas y hacen lo que sea por tenerlas, luego contrata la mano de obra más barata que encuentre (incluye a menores, mujeres embarazadas, ancianos, etc) y la explota hasta más no poder con horas extra, condiciones insalubres y un sueldo que le alcanza para volver a trabajar al otro día y reproducirse (crear nuevos trabajadores).

Este intermediario se encarga de que todo llegue a poder de las empresas (en una misma fábrica se producen productos de marcas que compiten por el mercado como Adidas y Nike) y cobra su sueldo. Todos contentos… o casi todos.

Entonces, luego de esta explicación, ¿por qué creo que son originales?. Simple, el producir una zapatilla Nike en dichas fábricas cuesta 5 dólares, a la empresa le cuesta 10 dólares (intermediario, envío, impuestos, etc…) y sale a la venta a 300. ¿Qué sucedería si de alguna forma se filtrara la producción de dichas fábricas y se vendiera por otro canal? Ahora si…

Yo opino que son los intermediarios los que producen más de lo que envian y lo venden por su cuenta. No creo que un obrero en esas condiciones se arriesge a afanarse los productos.

Asi que ya saben, si tienen ganas de atentar en contra de estas empresas que explotan paises enteros pueden comprar por esos canales secundarios, estén tranquilos que son productos de primera calidad y no tienen nada que envidiarle a los que salen en las tiendas porque son los mismos. Y de paso lean o vean No logo: El poder de las marcas (Naomi Klein), un libro que toca el tema íntegramente.

Les quiero comentar como hago personalmente para generar buenas ideas. Esto no es un estudio científico ni está avalado por nadie, es simplemente MI forma de hacerlo. Si bien algunos puntos no son muy saludables, ni encajan dentro de nuestra estructura de comportamiento social aceptado, les puedo asegurar que dan resultado.

Por supuesto que no me hago responsable si alguno sale a matar gatos con un cuchillo oxidado al grito de ¡Muere Dorothy! ¡MUERE AHHHH!.

Antes de listar los pasos en cuestión vale la pena aclarar que no estudio ni trabajo en relación de dependencia, lo que me permite administrar mi tiempo a gusto. En muchos casos esto no es posible, por lo cual no se van a poder seguir al pié de la letra. Hecha la aclaración aquí están los 5 pasos para generar buenas ideas.

1. Dormir cuando sea necesario

Fundamental. Hace unos años dije que dormir es una pérdida de tiempo indispensable. Nada bueno pasa cuando dormimos, no se genera nada, no se produce, no se gana nada. Es pura y exclusivamente la única opción que tenemos para poder despertarnos y seguir laburando.

Mientras más tiempo estemos despiertos más cosas vamos a producir y, créanme, el hecho de estar con sueño aporta grandes cantidades de creatividad. Sin ir más lejos hace poco mi hermano me dijo que no le salía algo con la guitarra, le dije que esa noche no durmiera. Me hizo caso y cuando me desperté me dijo que no solo encontró la solución sino que además había hecho un par de cosas más muy buenas, lo próximo fue morir sobre la almohada, pero no sin antes agradecerme.

Este punto trae beneficio para los dos siguientes. Sigan leyendo…

2. Tomar café

Esto SI está científicamente comprobado: El café (en especial la cafeina) tiene muchos beneficios, entre los que más colaboran con nuestra tarea podemos listar: Disminuye el cansancio, mejora el estado de ánimo y la motivación, aumenta la actividad mental (concentración y estado de alerta) y te ayuda a coordina mejor, entre muchas otras cosas.

Por supuesto que vamos a poder estar más tiempo despiertos (más tiempo productivo) y, siguiendo el punto anterior, si nos agarra sueño a las tres de la tarde nos metemos en la cucha y a dormir. Nada de esperar a la noche. Dormir cuando sea necesario y tomar mucho café.

3. Eliminar todas las limitaciones horarias

Para, por ejemplo, dormir cuando sea necesario. Y muchas otras cosas. En principio para saber internamente que cualquier idea que queramos desarrollar la vamos a poder hacer porque no tenemos que ir a laburar, ni estudiar, ni hacer nada que nos limite la disponibilidad horaria. Seguramente les pasó que tuvieron una idea muy buena para un diseño o se les ocurrió como pueden terminar de programar un script pero no… es imposibe… tenés que ir a dormir porque mañana temprano cursás o tenés que salir ya para el trabajo. Una verdadera lástima, podrías haber desarrollado el próximo Twitter.

Por ejemplo, yo mi primer proyecto lo armé un una sola noche (unas 14hs frente a la PC) que fue GameSario y Alta Pendeja en menos tiempo, pero siempre gracias a no tener limitaciones de horario. O bien traduje íntegramente vBulletin de inglés a español en el mismo lapso. Cuando agarrás ritmo es mejor que no te pare nada.

De esta forma al saber que podemos desarrollar tranquilos si apuros ni límites es común que nos surjan más ideas, porque sabemos que podemos hacerlas y mientras más hagamos más cosas se nos van a ocurrir. Bola de nieve le llaman.

4. Tener tiempo sin nada que hacer

Y no me refiero a no tener obligaciones, porque eso ya lo hablamos. El punto es realmente no tener nada que hacer. NADA. Creo que todos los que leen este blog tienen un emprendedor dentro y aseguro sin miedo a equivocarme que mientras estaban tirados en la cama sin poder dormirse, viajando en colectivo o esperando a alguien se les ocurrió una idea brillante o la solución a un problema que les venía dando vueltas en la cabeza.

¿Qué coño pasó? Su mente estaba en blanco, sin nada que hacer, con tiempo para volar tranquila y encontrarle sola la solución a un problema o generar ideas de cosas que estuvieron pensando antes. Para esto es FUNDAMENTAL tener siempre un anotador o algún lugar donde dejar registro de dichas ocurrencias. Puede ser una carpeta, una Palm o lo que quieran, pero no lo dejen pasar, suelen perderse en el cosmos de las buenas ideas y le van a caer a algún otro que SI las vas a anotar.

5. Estar de buen humor y ser positivo

Quizás el punto más dificil de todos, pero al estar de buen humor y ser positivo es mucho más fácil aceptar las ideas que no resultaron ser tan buenas como pensamos y seguir invirtiendo tiempo y ganas en generar nuevas cosas. Sin ir más lejos cuando Juan Pablo me propuso armar blockoo le dije que no, había muchos sitios similares y no le veía realmente mucho potencial. Claramente en ese momento no estaba siendo muy positivo y, sabiendo eso, igual lo desarrollamos. Generó como dos mil dólares en un mes, no era tan mala idea al final.

Convengamos también en que si no tenemos responsabilidades, manejamos nuestros tiempos como queremos y armamos proyectos constantemente es dificil que tengamos mal humor.

Como dije al principio no todos podrán seguir los 5 pasos al pié de la letra, solo estoy comunicando mi experiencia personal y mi modo de hacerlo. Cada uno que lo tome y aplique como pueda.

Espero que les sirva y quiero recordarles el hecho de tener siempre algo a mano para anotar, en las situaciones más extrañas se les van a ocurrir cosas muy interesantes y van a irse de su mente tan rápido como vinieron. A la mitad de la noche, en un viaje largo, en pleno boliche con varias copas encima. Hace poco tuve que volverme de la casa de mi pareja porque me desperté a las 4 AM con una solución y no tenía nada para anotar. En serio, algo para anotar, siempre.

Vale aclarar que seguir estos pasos los puede llevar a vivir como vampiros, perder toda noción del tiempo, volverse adictos al trabajo y llenar su habitación de papeles con garabatos. Y quiero recordarles que tanto Bill Gates como Steve Jobs se desligaron de toda responsabilidad para poder llevar adelante a sus empresas, que inicialmente eran solo ideas.

Saludos y si les resulta útil llámenme para desarrollar esa idea en conjunto

Voy a aprovechar mi blog para probar un pequeño sistema de publicidad a implementarse en el resto de los blogs de BOS Multimedios. Es básicamente brindarle la opción al usuario de mostrar los anuncios de Google AdSense o no.

Van a notar en las entradas individuales que aparece un anuncio (gráfico o texto) de 300×250 o 728×90 con la opción de removerlo debajo del mismo. Al hacer click sobre este enlace se guarda una cookie con su preferencia y debajo de cada entrada aparece la opción de volver a mostrarlo.

¿Para qué sirve esto? Tiene dos funciones fundamentales. En primer lugar permite que el usuario recurrente, el que visita siempre el blog, no tenga que aguantarse la publicidad de AdSense en el caso de que le molestase y asi pueda leer el blog como quiera. Por ende, y acá la segunda función, solo le muestra la publicidad las visitas casuales que ¡oh casualidad! (cuac), son justamente las que más hacen click sobre este tipo de anuncios.

De modo que se obtiene un visitante recurrente contento y un CTR alto ¡Viva el león de Francia!

Junto a este pequeño anuncio también paso a contarles que voy a empezar a escribir sobre cosas un poco más personales, que no escapan tampoco al mundo de Internet ni los negocios, pero pasan más por otro lado. Estoy seguro que les van a resultar útiles también. Para que se den una idea voy a contar como hago para tener ideas creativas, laburar sin esfuerzo o bien como pongo en marcha las cosas que se me vienen a la mente.

Es más volado, si, pero también más original. Vamos a ver que sale… y cambié un poco el diseño también.

Pueden ver las estadísticas del sistema de publicidad haciendo click aquí.

Encontré el video con buena calidad. Esta es la nota sobre Alta Pendeja que salió al aire el domingo pasado (17/06/06) por América TV (Argentina) en el programa Cámara Testigo.

No me acuerdo el nombre de las chicas, una es Zoe y tiene una foto en el sitio. Sergio seguramente en los comentarios va a saber decirme quien es la otra.

Una cosa que me pareció extraña es el uso de comillas dobles en “develar” y “mostración” como si no fuesen palabras reales. Raro. En fin, espero que les guste la nota.

Me complace anunciar la nueva cara del sitio de BOS Multimedios, que hemos decido llamar LIVE (ninguna relación con Microsoft, honestly) por la original idea que tuvo Juan Pablo de armar una oficina colaborativa o, en otras palabras, un medio por el cual los interesados en lo que estamos haciendo puedan monitorear cada movimiento de la empresa y participar de los debates abiertos sobre nuevos proyectos en el tagboard.

Asi los que antes eran usuarios ahora pueden ser partícipes de lo que hagamos, opinando, dejando sus recomendaciones y desechando las ideas faloperas de Juan.

El sitio tiene información sobre cada uno de los tres socios (twitter y blog), un listado de los proyectos en funcionamiento, medios de contacto, bolsa de trabajo, un resumen del adserver, el tagboard y tres gaviotas en el cielo.

Espero su participación y que visiten diariamente el sitio de BOS Multimedios LIVE.